為全面總結(jié)2025年度工作成效，系統(tǒng)部署2026年度各項重點任務(wù)，凝聚奮進共識，3月3日，中億豐建設(shè)集團召開2025年年度股東會暨2026年度行政工作會議。中億豐控股集團黨委書記、董事長宮長義及控股集團主要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)會議，中億豐建設(shè)集團董事長鄒建剛、總裁劉劍、股東及股東代表及各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。
2025年年度股東會
會議伊始，建設(shè)集團董事長鄒建剛作2026年度董事會工作報告《馭勢篤行 質(zhì)領(lǐng)新程》，系統(tǒng)回顧了集團在“十四五”期間所取得的關(guān)鍵成果與突破，并提出“十五五”時期的總體思路：錨定一個核心、推動兩大轉(zhuǎn)型、鍛造三大能力。同時強調(diào)2026年是實現(xiàn)以開局之“質(zhì)”保全局之“效”的關(guān)鍵，要堅持控股集團戰(zhàn)略引領(lǐng)，把握“提質(zhì)穩(wěn)發(fā)展 提能創(chuàng)價值”年度工作主題，緊緊圍繞戰(zhàn)略領(lǐng)航謀遠、產(chǎn)業(yè)升級提質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動賦能、數(shù)智轉(zhuǎn)型提速、管理效能升級、干部人才強基六大重點任務(wù)，持續(xù)提升系統(tǒng)韌性，推動集團向更具競爭力和影響力的高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展。
建設(shè)集團副總裁、總會計師戴慶就《2025年度財務(wù)決算情況的說明》、《2026年度全面預(yù)算草案》、《2025年度股東權(quán)益分配預(yù)案》三個議案作詳細說明和宣讀，并由參會股東審議。同時，會上審議并表決了《關(guān)于調(diào)整公司董事的議案》、《2025年度股權(quán)激勵計劃》、《關(guān)于修改<公司章程>的議案》，以上各項議案均順利通過表決。
2026年度行政工作會議
當天，還組織召開了2026年度行政工作會議。中億豐建設(shè)集團總裁劉劍作《質(zhì)效并進強價值 創(chuàng)新破局啟新程》2026年度行政工作報告。
他指出，2026年是“十五五”開局之年，集團上下要以“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，決戰(zhàn)決勝“全面深化改革三年行動”，以進取之姿穩(wěn)住基本盤、拓展新空間，要向“深”改革，與時俱進優(yōu)化組織效能與激勵約束；要向“優(yōu)”布局，持之以恒夯實經(jīng)營規(guī)模與價值延伸；要向“新”突破，全力以赴推進數(shù)智轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新驅(qū)動；要向“精”發(fā)力，堅定不移深化效益提升與品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)；要向“安”筑基，矢志不渝筑牢風(fēng)險防控與合規(guī)經(jīng)營；要向“心”聚力，堅持不懈強化隊伍建設(shè)與文化品牌。
隨后，中億豐建設(shè)集團副總裁黃建維作《數(shù)智賦能固安全根基 提能創(chuàng)效拓發(fā)展新局》2026年度安全生產(chǎn)工作報告。報告回顧總結(jié)了過去一年的安全生產(chǎn)工作，從“筑牢本質(zhì)安全防線”“深化契約履約管理”“升級價值創(chuàng)造能力”“深耕區(qū)域標桿建設(shè)”“驅(qū)動數(shù)智轉(zhuǎn)型攻堅”五個方面謀劃部署了2026年度安全生產(chǎn)重點工作。
會上，14家基層單位行政負責(zé)人集中簽訂《2026年度基層單位經(jīng)營目標責(zé)任書》，進一步壓實各板塊經(jīng)營責(zé)任，明確目標導(dǎo)向，細化落實舉措，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營發(fā)展任務(wù)。
過去一年，涌現(xiàn)出了一批業(yè)績突出、開拓進取的優(yōu)秀團隊和個人，他們在各自領(lǐng)域中勇?lián)厝巍J意創(chuàng)新，以卓越的專業(yè)能力和不懈的奮斗精神，對集團發(fā)展做出了重要貢獻。現(xiàn)場，中億豐建設(shè)集團董事長鄒建剛、總裁劉劍分別為2025年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工進行頒獎。
站在新征程的起點上，全體中億豐人將深刻把握“十五五”時期的新要求與新機遇，錨定發(fā)展目標，堅定發(fā)展信心，永葆奮進姿態(tài)，以攻堅破局的勇氣推動價值提升，以改革創(chuàng)新的精神加速轉(zhuǎn)型升級，共同開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面！
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